1月14日，飯店黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚冰主持2025年第一次中心組學(xué)習(xí)。會(huì)議圍繞“銳意進(jìn)取 踔厲奮發(fā) 為新的一年開(kāi)好局起好步”學(xué)習(xí)主題，集中學(xué)習(xí)研討了習(xí)近平主席二○二五年新年賀詞，習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局民主生活會(huì)上、在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上、在全國(guó)政協(xié)舉行新年茶話會(huì)上的重要講話精神，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)做好“三農(nóng) ”工作作出的重要指示和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨湖北省第十二屆委員會(huì)第九次全體會(huì)議有關(guān)精神。      會(huì)上，飯店黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席洪光明，中層干部馬麗麗、鄒誠(chéng)圍繞學(xué)習(xí)主題，結(jié)合工作實(shí)際，深入交流學(xué)習(xí)體會(huì)、分享思考感悟。會(huì)議指出，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出的“根本保證”“五個(gè)統(tǒng)籌”，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，為做好2025年經(jīng)濟(jì)工作提供了根本遵循。明確提出了堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，是下一階段經(jīng)濟(jì)工作的戰(zhàn)略方針和具體舉措，釋放了更加積極有為的宏觀政策信號(hào)，有利于進(jìn)一步堅(jiān)定各方發(fā)展信心，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，有助于確保高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。各支部，各部室(中心)、子(分)公司要學(xué)以致用，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹中央指示精神及省委工作部署，并結(jié)合工作實(shí)際，轉(zhuǎn)化為自身工作動(dòng)力。

      譚冰在研討結(jié)束前作總結(jié)性講話。他強(qiáng)調(diào)，2024年飯店堅(jiān)持市場(chǎng)化平臺(tái)思維，推進(jìn)各類優(yōu)勢(shì)資源充分融合，按照“一企一策”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的工作思路，根據(jù)不同功能定位，積極引入知名度高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、管理能力先進(jìn)的企業(yè)，引進(jìn)社會(huì)資本融入飯店發(fā)展，做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，2024年飯店主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成，有效保證了飯店經(jīng)營(yíng)“穩(wěn)”的勢(shì)頭有效延續(xù)，“進(jìn)”的步伐堅(jiān)定有力，“好”的因素逐步累積。2025年飯店要緊緊圍繞“搭平臺(tái)、促融合”工作指導(dǎo)方針，不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，充分釋放發(fā)展?jié)摿Α?/span>

    他要求，各職能部室、各經(jīng)營(yíng)單元要充分認(rèn)識(shí)“系統(tǒng)集成，協(xié)同配合”的重要性和必要性，要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)大局觀念，提高政策貫徹落實(shí)的執(zhí)行力和協(xié)同性，確保飯店各項(xiàng)決策部署真正落到實(shí)處。要完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榭己艘?，調(diào)整薪酬“固浮比”，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶正向激勵(lì)導(dǎo)向，拉開(kāi)職工收入差距，充分調(diào)動(dòng)職工積極性主動(dòng)性，更好凝聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的合力。

    他要求，各經(jīng)營(yíng)單元要統(tǒng)籌板塊業(yè)務(wù)，實(shí)行歸口管理，進(jìn)一步深化運(yùn)管分離改革，做實(shí)做優(yōu)三級(jí)經(jīng)營(yíng)單元。明確各自責(zé)、權(quán)、利，成本費(fèi)用要合理分擔(dān)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要有效考核，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)要全面增長(zhǎng)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和影響力。飯店全體職工要積極樹(shù)立革故鼎新、開(kāi)拓進(jìn)取的改革創(chuàng)新意識(shí)，跳出思維定勢(shì)、工作慣性和路徑依賴，推動(dòng)工作思路的新拓展、發(fā)展路徑的新突破。

    他強(qiáng)調(diào)，各部室、子公司要系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃，明確未來(lái)5年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和工作舉措，推進(jìn)戰(zhàn)略性調(diào)整和專業(yè)化整合，持續(xù)培育新動(dòng)能和更新舊動(dòng)能，做優(yōu)增量和盤(pán)活存量，提升質(zhì)量和做大總量，使“十五五”規(guī)劃充分體現(xiàn)科學(xué)性、系統(tǒng)性和前瞻性。

    飯店黨委班子成員，各支部，各部室(中心)、子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

   審核：洪光明